Đến thăm Bệnh viện 354 (Tổng cục Hậu cần) chứng kiến sự năng động, nền nếp của những người làm công tác hậu cần nơi đây, mới thấy, hoạt động hiệu quả của công tác hậu cần đã góp phần quan trọng xây dựng nên uy tín, “thương hiệu” của Bệnh viện 354 Anh hùng trong giai đoạn mới. Do làm tốt công tác bảo đảm nên những năm gần đây, cơ quan Hậu cần liên tục đạt danh hiệu Đơn vị Quyết thắng, nhiều cá nhân được cấp trên biểu dương, khen thưởng…
Đã nhiều lần đến với Bệnh viện 354, mỗi lần trở lại là một lần tôi được chứng kiến những sự đổi thay bất ngờ. Toà nhà điều trị trung tâm, hơn 2 năm trước vừa mới được đặt viên gạch khởi công đầu tiên, giờ đã uy nghi sừng sững , trở thành trụ sở chính của toàn bộ các phòng chức năng và một số phòng, khoa chuyên môn. Sau khi làm thủ tục đăng ký với lực lượng bảo vệ, quản lý toà nhà tại cửa chính, tôi được tận tình hướng dẫn và bấm thang máy lên khu làm việc của cơ quan hậu cần, nằm giữa lưng chừng trời. Mặc dù mới chuyển đến nơi làm việc mới, nhưng đi dọc hành lang, lướt qua hai dãy phòng làm việc, tôi cảm nhận được thái độ làm việc cần mẫn, nền nếp chính quy của những cán bộ, nhân viên nơi đây. Đại uý Nguyễn Khả Khuyến, Phó Chủ nhiệm Hậu cần Bệnh viện, người mới ngoài 30 tuổi, nhưng đã có kinh nghiệm trên 3 năm làm công tác quản lý hậu cần bệnh viện vừa siết tay tôi, vừa tâm tình: “Dạo này công việc bận rộn, việc “người đầu tàu” của cơ quan hậu cần vừa được cấp trên tin tưởng, bổ nhiệm thêm chức vụ chỉ huy bệnh viện khiến công tác hậu cần vốn đã bận nay càng bận hơn”.
“Người đầu tàu” mà anh nhắc đến chính là “tân” Đại tá, Thạc sỹ Nguyễn Tiến Dũng, vừa được cấp trên bổ nhiệm làm Phó Giám đốc phụ trách công tác huấn luyện, hậu cần. Mặc dù trên danh nghĩa, Đại tá, Thạc sỹ Nguyễn Tiến Dũng vẫn là “thuyền trưởng” của con tàu hậu cần, song, giờ đây, với cương vị mới, được giao phụ trách nhiều nội dung, thời gian dành cho công tác hậu cần của anh cũng bị vơi bớt. “Chúng tôi bận rộn hơn, nhưng cũng thấy vinh dự, tự hào, có động lực nhiều hơn để phấn đấu, nỗ lực”, Đại uý Nguyễn Khả Khuyến chia sẻ thêm.
Tìm hiểu về năng lực hoạt động của bệnh viện, mới thấy khối lượng công việc của lực lượng bảo đảm hậu cần không hề nhỏ. Tính đến tháng 7-2013, Bệnh viện 354 đã khám cho 117.115 lượt người (136,8% kế hoạch); thu dung hơn 8.000 bệnh nhân (141,2% kế hoạch); tỷ lệ sử dụng giường đạt 139,53%. Với số lượng bệnh nhân ngày càng tăng, tỷ lệ sử dụng giường bệnh ngày càng cao, công tác bảo đảm hậu cần cũng phải nỗ lực để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Trong khi đó, biên chế cán bộ, nhân viên hậu cần vẫn như cũ.
Kể về những kết quả nổi bật trong công tác hậu cần, Đại uý Nguyễn Khả Khuyến liền nhắc đến việc tổ chức ăn tự chọn tại bếp. Đây là mô hình khó mà không phải đơn vị, bệnh viện nào cũng thực hiện được. Ban đầu, khi đưa ra bàn bạc, triển khai, nhiều người đã tỏ ra e ngại, thiếu tin tưởng. Tuy nhiên, với sự quyết tâm, cùng những chỉ đạo sát sao của người chủ nhiệm cũ Nguyễn Tiến Dũng, dần dần, bếp ăn tự chọn đã đi vào hoạt động nền nếp, đem lại hiệu quả thiết thực. Từ chỗ bị đánh giá là thiếu thẩm mỹ, món ăn đơn điệu, đến nay, bếp ăn của Bệnh viện 354 đã được đầu tư đồng bộ các dụng cụ bảo quản, dụng cụ cấp dưỡng, bàn, ghế ăn, bát, đĩa; đội ngũ nhân viên nhà bếp đã có thể chế biến được hơn 20 món ăn mỗi ngày, trong đó, có nhiều món ăn cao cấp, độc đáo. Đặc biệt, dù lực lượng còn hạn chế, nhưng với thái độ phục vụ tận tình, chu đáo, bếp ăn đã có thể tổ chức bảo đảm bữa ăn tự chọn cả bữa trưa và chiều, bảo đảm chất lượng, vệ sinh, thẩm mỹ, giá rẻ hơn bên ngoài từ 20% đến 30%. Sau một thời gian ngắn tổ chức mô hình ăn tự chọn, bếp ăn nhân viên và bệnh nhân trước đây vốn vắng người ăn nay đã chật kín. Hiện tượng cán bộ, nhân viên bỏ bữa, ra ngoài ăn gần như đã chấm dứt.
Ngoài bảo đảm tốt bữa ăn, đội ngũ nhân viên nhà bếp còn tích cực phát huy năng khiếu, sở trường, tự tìm tòi, học hỏi cách làm giò, chả, đậu phụ, giá đỗ, muối nén củ, quả bảo đảm vệ sinh, chất lượng, giá rẻ. Đặc biệt, vào dịp Tết, cơ quan hậu cần còn tổ chức gói bánh chưng, làm giò chả theo đặt hàng, trong đó, sản phẩm “Bánh chưng 354” đã trở thành “thương hiệu” riêng của hậu cần bệnh viện. Tết Nguyên đán năm 2012, trạm chế biến đã nhận đặt gần 2.000 chiếc bánh chưng và gần 200kg giò các loại. Nhờ những kết quả nổi bật trong công tác quân nhu, tại Hội thi Đơn vị nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt các đơn vị nội bộ Tổng cục Hậu cần, Bệnh viện 354 đã đạt kết quả xuất sắc, là một trong những đơn vị có số điểm cao nhất tại Hội thi.
Đến thăm Bệnh viện 354 vào thời điểm này, nhiều người có cảm giác như đang bước vào một “công trường đặc biệt” do vừa tiếp tục đẩy nhanh tiến độ thi công dự án đầu tư xây mới với tổng số vốn lên tới gần 1.000 tỷ đồng; vừa dồn dịch, di chuyển các phòng, ban, cơ quan sang khu nhà mới; đồng thời vẫn tổ chức các hoạt động chuyên môn tại khu nhà cũ. Để hoàn thành nhiệm vụ, công tác doanh trại phải “gồng mình, căng sức” trên cả 3 “mặt trận”. Bận rộn là thế, tuy nhiên, theo lời Đại uý Nguyễn Khả Khuyến, tất cả các phiếu đề nghị sửa chữa doanh trại, các công việc phát sinh của các phòng, ban, cơ quan, bộ phận đều được xử lý kịp thời, không để ảnh hưởng đến hoạt động chuyên môn của bệnh viện. Không chỉ làm tốt công tác bảo đảm, cơ quan hậu cần còn đầu tư thay thế mới các loại bóng điện cũ bằng bóng tiết kiệm điện, đề ra quy chế sử dụng điện, nước, nhờ đó, tiết kiệm cho Bệnh viện mỗi năm hàng trăm triệu đồng.
Đang trò chuyện với Đại uý Nguyễn Khả Khuyến, thì Đại tá, Thạc sĩ Nguyễn Tiến Dũng bước vào, trên tay ôm một chồng tài liệu các loại. Mới sau vài tháng trên cương vị mới, trông anh đã có vẻ gầy hơn. Như đoán được suy nghĩ của tôi, anh cười: “Từ khi nhận nhiệm vụ mới, họp hành, tham gia giải quyết cũng nhiều việc hơn. Trong khi đó, công việc của dự án đang phát sinh nhiều vấn đề phải giải quyết, thành thử bận hơn”.
Vừa là người tham mưu trực tiếp cho Đảng uỷ, chỉ huy Bệnh viện trong việc làm các thủ tục phê duyệt đầu tư, lại kiêm Phó Ban quản lý dự án, nên việc anh phải chạy đôn chạy đáo, họp hành liên miên, đốc thúc phía thi công…cũng là điều dễ hiểu. Tuy nhiên, nhìn không khí sôi động, khẩn trương tại công trường xây dựng, ngắm “thành quả” là toà nhà trung tâm vừa mới đưa vào sử dụng trước sự phấn khởi của bao người, tôi thấy, những vất vả của anh và ban giám đốc, của mỗi cán bộ, nhân viên trong bệnh viện đã được đền đáp. Anh giãi bày: “Cũng may là những cán bộ trẻ được mình tôi luyện nghiêm khắc giờ đã trưởng thành, có thể đảm đương được những việc quan trọng, nên cũng thấy yên tâm hơn”. Nghe anh tâm sự, tôi hiểu thêm về phương châm sử dụng cán bộ của anh, đó là tin tưởng giao nhiệm vụ cho lớp cán bộ trẻ và tạo điều kiện tốt nhất để cấp dưới đi học, tự đào tạo. Như anh, dù bận rộn bao công việc, vẫn thu xếp thời gian vừa học xong thạc sĩ, giờ lại đang tiếp tục nghiên cứu, làm luận án tiến sĩ bên ngoài. Nhờ phương châm này mà từ chỗ cơ quan hậu cần không có kỹ sư xây dựng khi dự án xây dựng bệnh viện triển khai, giờ bệnh viện đã có 2 kỹ sư trẻ tuổi nhưng vững vàng chuyên môn, có thể đảm nhận tốt công tác theo dõi, giám sát dự án. Hay cách đây mấy năm, bếp ăn chỉ làm được các món ăn thông thường, nhờ được anh động viên, cử đi học mà các nhân viên đã có thể chế biến được các món ăn độc đáo, cao cấp, tự làm được bánh chưng, giò chả chất lượng cao.
Tôi rời Bệnh viện 354 ra về khi giờ ăn trưa đã điểm. Nhìn những gương mặt tươi vui, phấn khởi của cán bộ, nhân viên và bệnh nhân khi vào nhà ăn, chứng kiến thái độ niềm nở, chu đáo của bộ phận phục vụ, mới thấy, công việc của những người làm công tác hậu cần nơi đây không hề “thầm lặng”. Sắp tới, chắc chắn nó còn sôi động, thiết thực hơn nữa khi Bệnh viện 354 được nâng cấp thành Bệnh viện hạng 1, theo tinh thần chỉ đạo của Đại tướng Phùng Quang Thanh, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng tại buổi làm việc với Bệnh viện vừa qua.
Bài, ảnh: VĂN CHIẾN